Contenido del curso
Maneras de tener motivados a tus empleados
Atraer, contratar y retener al personal correcto hará que tu negocio continúe creciendo. Te mostraremos cómo en esta lección. Para contratar al personal es vital tener definidas claramente las tareas que cada uno va a realizar y para propiciar un buen desempeño, es fundamental mantenerlo motivado, capacitarlo, incentivarlo y reconocerlo. En esta lección revisaremos las buenas prácticas para atraer, retener y dirigir personal, así como aquellos aspectos referentes a los pagos que se deben considerar.
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¡Comencemos!
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Selección del personal
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¿Cómo buscar empleados?
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Entrevistas de trabajo
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Sueldos y salarios
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¿Qué debo considerar para definir los sueldos y salarios?
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3 maneras de incorporar la tecnología
Los beneficios de esta lección son: •Introducir al usuario a conceptos de tecnología de información y comunicación (TIC’s) útiles para la gestión del negocio •Reconocer la necesidad de adaptación en temas tecnológicos hoy y siempre La tecnología ha dado un giro radical a la manera de hacer negocios, estar digitalizado es un requisito más que una opción. ¿Sabías que existen infinidad de aplicaciones (Apps) que pueden ayudarte a hacer muchos de los procesos en tu negocio en menor tiempo?
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Beneficios de la digitalización
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Aprovecha la tecnología
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Administración
Acerca de las clases

Sueldo del dueño

Dejar pendiente la asignación de tu propio sueldo es un error. Muchos dueños o encargados piensan que es un monto difícil de alcanzar y entonces toman de sus ganancias su sueldo, cuando lo más recomendable es que todos tengan uno asignado.

Aún tú como dueña o dueño del negocio debes asignarte un sueldo.

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